相信在工作崗位上幾乎所有人都不愿意做出一個結果不好的事情來，但很多情況會給員工的印象就是，領導貌似只要結果，對于員工的解釋不會喜歡聽的太多。那么為什么會有這種情況呢?

為什么領導不聽下屬的解釋

在很多老板看來，員工解釋就是在找借口推卸責任，或者強調客觀原因提高工作的難度。就算領導知道你真的不是故意做不好，但是結果的確是沒做好，一個需要理解，一個需要結果，員工過多解釋是一種不愿意面對結果，不愿意負責的表現，所以不喜歡.

這也不難理解，員工是用手辦事的，不是用嘴辦事的。而領導讓我們來也是來解決問題的，不是來說明問題的。一名合格的員工理應為領導分憂，而不是整天和領導斗嘴。解釋是沒有意義的，不好的結果已經造成，解釋并不能解決公司現有問題，比起嘴貧，不如馬上給出問題解決方案，加以落實，這才是領導最期望看到的。

很多員工在面對領導提出的要求時，經常會以各種理由來解釋領導的要求無法被實現。沒有哪個領導會喜歡聽到這樣的話，如果要解釋，至少也要在進行一番努力后，用得出的結果來解釋。不然很容易被領導認為工作態度不端正，不上進，甚至被懷疑業務能力有問題，導致自己在領導心中的印象大打折扣。

比起那些啥事都要請示領導的人，領導更喜歡那些能自主決斷的人。說話少，會辦事會給人一種老實本分、成熟干練的印象。職場中哪些話該說，哪些話不該說都要有分寸。