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和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突事后會(huì)計(jì)較嗎 工作中和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突怎么辦

時(shí)間:2019-10-25 17:09:07 來源:趣丁網(wǎng) 作者:強(qiáng)柔

當(dāng)你和老板發(fā)生沖突時(shí),事后道歉表面的言和是肯定的,但若想就此過去,那是不可能的。很多人都不會(huì)那么大度,何況領(lǐng)導(dǎo)。這樣的吵架不僅僅是吵架,因?yàn)榈匚粏栴},更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和面子的挑戰(zhàn)與蔑視,這是絕對(duì)難以容忍的。

和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突事后會(huì)計(jì)較嗎 工作中和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突怎么辦1

和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突事后會(huì)計(jì)較嗎

一、領(lǐng)導(dǎo)性格

如果領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)心胸比較狹隘,那就非常糟糕了。即便是握手言和,那也會(huì)在工作中給你穿小鞋,那你十分難堪。假如你遇到這種領(lǐng)導(dǎo),和他發(fā)生沖突后立馬辭職,而不是等著“握手言和”,事后慢慢整你。

如果你遇到的領(lǐng)導(dǎo),心胸比較寬廣,工作起來往往對(duì)事不對(duì)人。那恭喜你,這樣的領(lǐng)導(dǎo),和你爭(zhēng)吵后握手言和后,是真的不會(huì)計(jì)較此事。你們相互爭(zhēng)吵的過程,也是相互磨合的過程,這有利于以后更好地開展工作。

二、事態(tài)嚴(yán)重程度

和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突,要么是員工造成的,要么是領(lǐng)導(dǎo)造成的。下面從這兩個(gè)方面分析:

1、員工造成的

我有個(gè)朋友在企業(yè)做工藝圖紙,因?yàn)樾⌒∈д`,圖紙錯(cuò)誤造成生產(chǎn)的產(chǎn)品大批量報(bào)廢,這給企業(yè)造成很大的損失。他被處于高額罰款、留崗觀察處罰。他的直接領(lǐng)導(dǎo)更是被降級(jí)處理。

如此嚴(yán)重的質(zhì)量事故,觸犯了領(lǐng)導(dǎo)的根本利益,免不了一場(chǎng)大的爭(zhēng)吵,甚至差點(diǎn)打起來。雖然事后握手言和,但這個(gè)坎兒肯定是過不去了。

我的朋友也很明智,主動(dòng)提出辭職。

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2、領(lǐng)導(dǎo)造成的

就像開頭我提到的前同事,領(lǐng)導(dǎo)之前欺人太甚,再加上處理不公,即使握手言和,也不可能真的和。這明顯是領(lǐng)導(dǎo)造成的。

三、員工事后反應(yīng)

人與人之間關(guān)系是非常微妙的。

你們之間發(fā)生沖突,事后對(duì)方在意不在意,也取決于你的反應(yīng)。在職場(chǎng)中,員工和領(lǐng)導(dǎo)同樣如此。

所以說,領(lǐng)導(dǎo)是否會(huì)計(jì)較這件事,也取決于你的反應(yīng)。

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工作中和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突怎么辦

1、找個(gè)機(jī)會(huì)私下道歉。

2、去他家里坐坐,真誠(chéng)道歉。

3、找個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯(cuò)的人,從中間撮合,一起吃個(gè)飯,“順便”道一聲“對(duì)不起”。

4、寫封郵件道歉、認(rèn)錯(cuò)。

5、負(fù)禮請(qǐng)罪。買點(diǎn)東西去領(lǐng)導(dǎo)家里坐坐,“順便”說名一下自己的不足和沖動(dòng),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)處罰自己。

當(dāng)然,如果你并不在乎言和不言和的事情,領(lǐng)導(dǎo)愿怎么樣怎么樣都無(wú)所謂,那以上的話就算白說。

值得注意的是:我認(rèn)識(shí)的人與領(lǐng)導(dǎo)有過激烈沖突后,都不會(huì)有太好的結(jié)局。所以,盡量不要與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突,否則自己會(huì)很被動(dòng),除非這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)侮辱了自己的人格。

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創(chuàng)業(yè)和打工哪個(gè)好

任何創(chuàng)業(yè)都是有失敗的風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)過程中,你需要付出比打工時(shí)更大的財(cái)力物力人力,承受比打工時(shí)更大的壓力,也需要投入比打工時(shí)更大的精力。而你即使百分百投入了,也不一定會(huì)得到該有的回報(bào),因?yàn)槌俗陨砼Γ瑒?chuàng)業(yè)成功也離不開機(jī)遇。

所以很有可能創(chuàng)業(yè)會(huì)讓你過的不如打工的日子,現(xiàn)實(shí)中創(chuàng)業(yè)失敗的例子,創(chuàng)業(yè)后負(fù)債累累人的也比比皆是。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),你就得先要有創(chuàng)業(yè)失敗的準(zhǔn)備,能承擔(dān)相應(yīng)和后果。

而你現(xiàn)在說都不知道干什么,那真的不是很適合創(chuàng)業(yè),凡事謀定而后動(dòng),才有成功的可能,如果你現(xiàn)在沒有一點(diǎn)謀劃,那么真的不應(yīng)該去創(chuàng)業(yè),而是老老實(shí)實(shí)好好地打工才最適合你的。

用戶評(píng)論

注:網(wǎng)友評(píng)論僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不代表本站立場(chǎng)。

最新評(píng)論:共3條

  • 1湖北省武漢 網(wǎng)友 客人發(fā)表于:2019-10-25 17:11:08

    是人都有自尊心,那會(huì)不計(jì)較的。控制情緒很難,但也是人成熟的標(biāo)志。你一定要做的比以前更好,讓他無(wú)話可說。這樣你才能立足。

    支持(11)

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  • 2湖北省武漢 網(wǎng)友 客人發(fā)表于:2019-10-25 17:10:31

    如果如領(lǐng)導(dǎo)吵架了,言歡了也沒用,他無(wú)時(shí)都在看著你,等你出差錯(cuò)鎮(zhèn)你,但是,你有真才實(shí)學(xué),事無(wú)大少本職工作做的一流,而且有目共睹,再加上領(lǐng)導(dǎo)庸才,是靠跑馬屁,靠人情關(guān)系當(dāng)上,也不需加他,防著點(diǎn)就是了,切記一條,必須和單位同時(shí)關(guān)系一定要搞好,這叫群眾基礎(chǔ)。

    支持(7)

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  • 3湖北省武漢 網(wǎng)友 客人發(fā)表于:2019-10-25 17:10:01

    建議,2條腿走路,1,直接辭職走人,2,如果是為生存不能離開,私下多收集該領(lǐng)導(dǎo)的資料,比喻,生活作風(fēng),等等,但要保密,以備不時(shí)之需,你懂得,不要相信握手言和的童話故事,

    支持(7)

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