一般來說，說一套做一套，說的那套是拉大旗，鼓人心；做的那套才是自己內心所想。也就是口是心非的領導，城府都比較深，最典型的特征就是看起來慈眉善目，對下屬很親切，也很善于激勵人。往好的方向想，領導要駕馭很多復雜的人，處理很多復雜的事，應付很多復雜的場面，有時候真的是沒有辦法。

領導說一套做一套的表現

1、舉棋不定，對于某些事情暫時或者口頭上答應下來，但涉及到具體落實，卻還顯得有些顧慮；

2、考驗下屬，通過個人的出爾反爾，來考驗下屬的反應能力；

3、心無定數，對于大至決策小到某件事情，個人雖然有了明晰的想法，并做出了承諾但涉及具體做的時候，被其他人意見所左右，改變了原始想法；

4、不愿落實。表面上表示贊同，但實際上卻存在抵觸情緒，進而通過行動體現出來。“明修棧道”不妥，不妨“暗渡陳倉”。

領導說一套做一套應不應該跟著他干 

一、領導出于制衡需要

有些領導喜歡玩員工之間的制衡游戲，達到員工互相監督牽制，便于他管理的目的，甚至故意用人前一套，人后一套來挑起員工之間的矛盾，這種領導算是喜歡玩弄權術的人，親見過一個。

二、本性使然

有些人天生就喜歡人前一套，人后一套，明明自己見不慣某個人，但是人前卻是裝得多么熱情，背后卻是各種壞話、牢騷滿天飛，這就是又討厭別人，又不想得罪人的心理。

對于這樣的領導，我們需要這樣做：

一、領導的夸獎、承諾一概不能信

在了解領導的品行后，對該領導在你面前表示出的贊揚、對你好的承諾，聽了就過了不要放在心上。別領導說一句好好干，下次一定提拔你，就完全相信他，對領導的話充滿希望，否則最后收獲的只會是失望。

二、不要當著領導的面，跟隨他的意思說別人的壞話

這些領導可能會像我之前那個老板一樣，當著你的面，說某某工作能力差之類的，你千萬不要被領導帶跑，也跟著他吐槽起對方來，否則容易被當槍使。

最后有可能變成領導說，你說那個人怎么怎么不好，他就順意民意進行調查，明明他的想法，最后鍋變成你背。防人之心不可無，雖然對方是領導也是如此。

領導說一套做一套怎么處理

一，說半分，留半分。無論是匯報工作，還是日常聊天，都不要跟他們掏心掏肺。說話要說一半，做事要留半分。他心有城府，你也不能口無遮攔。謹防禍從口出。

二，左耳進，右耳出。既然知道他說一套做一套，那么他的話當相聲聽聽就行了，千萬不能當真。比如，他說很器重你，表面上你要做出受寵若驚的樣子，但要心如止水，不能拿棒槌就認真。

三，能文字，不口頭。這樣的領導，做人沒什么底線原則，關鍵時刻，坑你沒商量。請示工作，能落實到文字的，盡量不要口頭。能讓他簽字的，盡量要簽字留下證據。

四，事多想，留退路。對領導布置的工作，一定要三思而行。特別是涉及風險和責任的任務，要思慮周全，留好退路，最好是有兩到三個方案，并暗中留下記錄和證據，以防領導拿你當槍使。