對于公司每天都開晨會，但過來過去總是說那幾件事，沒什么效果，很無聊，這樣晨會對于你個人來說，肯定感覺沒有必要開，但晨會作為一個管理方式，對于一個公司來說卻是很必要。

公司有必要開晨會嗎

晨會能為員工與管理者快速搭建一個溝通的橋梁，讓大家在這個極短的時間內提升信心，取長補短，有問題的說問題，有困難的說困難，一些應付，使問題在很短的時間能解決。

除此之外，晨會也是向外、向內傳達公司精神、展示企業文化的最佳渠道，能讓人在很短的時間內就能感受到團隊就像攥緊手指的拳頭，大家勁向一處使，心向一處看。這就猶如人們常說的"一根筷子也，輕輕被折斷，一把筷子也，牢牢抱成團"一樣。

晨會能從最細微的地方入手，鼓舞人們的干勁，讓人們在“一日之計在于晨”這樣的關鍵時刻，用最有力、最激情的方式，提升士氣，堅信自己必能完成工作任務。

總感覺公司晨會無聊怎么辦

你之所以認為晨會無聊，沒價值，認為它沒有要開，就是因為你沒有品嘗到晨會給你帶來的樂趣。這就好比生活，每天也不過就是吃飯上班睡覺，如果你只是簡單地將其看作是這三步曲的重復，那你的生活就是乏味的。

如果你把它看成為人生活的重要經歷過程，那你就能從多種角度出發，把生活過得詩情畫意。晨會對于不同的人來說價值不同。

如何正確地看待晨會

無論是開晨會還是每天的工作，當你做了幾年之后就會發現，其實很多工作也都是重復的，不可能每天讓你有新鮮感，這是需要自己去調整的部分。當你調整自己的心態再去看待晨會，把它當作是一個喚醒自己的一種形式，那么你也就不會那么厭煩了。

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晨會一般就是利用上班前的5-10分鐘，快速把全體員工集合起來，互相問候，交流信息總結昨天工作和安排今天工作的一種管理方式。

晨會的側重點是點到、總結、指導、培訓、交流等。它能有利于團隊的精神建設，能更團隊所有成員帶來一個良好的精神面貌。提升大家的工作效率，很好地完成上傳下達的工作模式，讓團隊成員在文明禮貌的工作氛圍中輕松的完成工作。